本報(bao)訊 6月27日(ri)，二分廠(chang)在分廠(chang)會議室召(zhao)開由(you)(you)廠(chang)長、安全員(yuan)、設備(bei)員(yuan)、工藝員(yuan)及各車間主(zhu)任、機修班組長參(can)加的安全生產運行例會。會議由(you)(you)安全員(yuan)王志敏(min)主(zhu)持(chi)。

會上(shang)，各區域(yu)負(fu)責人逐(zhu)一匯報了所(suo)管轄生(sheng)產區域(yu)存在(zai)的問題，并進行討論。安全員王志敏要求各車間要從細(xi)節入手，對車間所(suo)有警示牌認真保養，保持(chi)現場衛生(sheng)整潔；特(te)殊天氣尤其雨(yu)季(ji)要保證設(she)備無積水，及(ji)時消除設(she)備安全隱(yin)患，確保生產(chan)安全運行。

廠長房(fang)紅俊聽(ting)取了各區域負責(ze)人的匯報，對下步(bu)生產提(ti)出三點(dian)意見：一(yi)是要(yao)求底(di)吹爐(lu)、還煙爐(lu)認真注意中控、鍋爐(lu)各項生產細節，創(chuang)造更好的生產效益。二是(shi)要(yao)(yao)求各(ge)車間不斷強化(hua)安全細(xi)節(jie)管理，把(ba)節(jie)能降耗落到實(shi)處，深(shen)度挖潛。三是(shi)房廠長通報(bao)了各(ge)單位(wei)生產完成(cheng)(cheng)情況(kuang)(kuang)和指(zhi)(zhi)標控制情況(kuang)(kuang)，要(yao)(yao)求各(ge)單位(wei)“比、學、趕、幫”，把(ba)指(zhi)(zhi)標控制在公(gong)司要(yao)(yao)求的范圍(wei)之內，高(gao)效(xiao)完成(cheng)(cheng)各(ge)項任務。

會議最后(hou)，房廠長要(yao)求(qiu)各單位(wei)要(yao)克服(fu)生產(chan)(chan)困(kun)難，合理安(an)排(pai)七月份的生產(chan)(chan)任務，團結一心(xin)，齊心(xin)協力，注(zhu)重細節(jie)管(guan)理，推動生產(chan)(chan)有序運行(xing)。