11月13日上午，集(ji)團(tuan)公司在新辦公樓(lou)三樓(lou)會(hui)議(yi)室(shi)召開2018年度三體(ti)系(xi)外審(shen)首次會(hui)議(yi)。集(ji)團(tuan)公司總(zong)經理盧振海、管理者(zhe)代表(biao)盧軍亮(liang)、體(ti)系(xi)負責(ze)盧曉曉、各單位負責(ze)人及公司32名內審(shen)員共60余人參加。

      首(shou)先(xian)，審(shen)(shen)核(he)組(zu)組(zu)長焦東霞簡要介紹了本次審(shen)(shen)核(he)的審(shen)(shen)核(he)范圍、審(shen)(shen)核(he)目的、日(ri)程安排、審(shen)(shen)核(he)依據等。在接下來的3天(tian)里，審(shen)(shen)核(he)組(zu)成員主(zhu)要采(cai)取抽(chou)樣審(shen)(shen)核(he)的方式對公(gong)司(si)的質(zhi)量(liang)管(guan)理體(ti)(ti)系(xi)(xi)、環(huan)境管(guan)理體(ti)(ti)系(xi)(xi)、職(zhi)業(ye)健(jian)康(kang)安全(quan)(quan)管(guan)理體(ti)(ti)系(xi)(xi)進行(xing)全(quan)(quan)方面的審(shen)(shen)核(he)，幫助公(gong)司(si)查找體(ti)(ti)系(xi)(xi)運行(xing)中的不足(zu)和薄弱環(huan)節，進而提高體(ti)(ti)系(xi)(xi)運行(xing)質(zhi)量(liang)。

      接著(zhu)，總經理(li)(li)盧振海代表(biao)集團(tuan)公(gong)司(si)領導班子及全(quan)體(ti)(ti)干職(zhi)員(yuan)工(gong)向各位專家(jia)的到來表(biao)示感(gan)謝，指出：公(gong)司(si)自2000年(nian)通過質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系認證、2010年(nian)通過環境、職(zhi)業健(jian)康(kang)安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系認證以(yi)(yi)來，在質(zhi)量(liang)(liang)、環境、職(zhi)業健(jian)康(kang)安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)(fang)面(mian)做了大(da)量(liang)(liang)工(gong)作，取得(de)了顯(xian)著(zhu)的成績，這得(de)益于中質(zhi)協(xie)專家(jia)多年(nian)來的嚴格監督、指導，得(de)益于公(gong)司(si)廣(guang)大(da)干職(zhi)員(yuan)工(gong)對(dui)體(ti)(ti)系管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作的不懈(xie)堅持。今年(nian)以(yi)(yi)來，公(gong)司(si)加大(da)內審員(yuan)隊伍建設，不斷優化管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系，體(ti)(ti)系的運(yun)行(xing)質(zhi)量(liang)(liang)明顯(xian)提升，但仍存在一些(xie)不足和不完善的地(di)方(fang)(fang)。希望審核(he)組在審核(he)過程中能給公(gong)司(si)提供(gong)寶貴(gui)意見和建議，以(yi)(yi)利(li)于公(gong)司(si)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系更加有效運(yun)行(xing)，促使各項管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作再上臺階。

      最(zui)后，管理(li)者代表盧軍亮就此(ci)次審(shen)核(he)，提(ti)出(chu)四點要(yao)求(qiu)：一(yi)是(shi)(shi)各(ge)單(dan)(dan)位(wei)一(yi)把手要(yao)高度重視(shi)此(ci)次審(shen)核(he)，全(quan)(quan)程陪同(tong)跟(gen)進(jin)，認(ren)真(zhen)做(zuo)好(hao)人(ren)員、資料等各(ge)項準備，全(quan)(quan)力配合(he)好(hao)專家組各(ge)項工作。二是(shi)(shi)要(yao)抓住(zhu)機會，多與專家交流、溝通，了(le)解本(ben)單(dan)(dan)位(wei)存在的問(wen)題。三是(shi)(shi)公司32名(ming)內(nei)審(shen)員要(yao)珍惜此(ci)次學(xue)習的機會，全(quan)(quan)程跟(gen)進(jin)專家，向他們學(xue)習審(shen)核(he)的技(ji)巧、方法(fa)，并(bing)認(ren)真(zhen)做(zuo)好(hao)筆記，進(jin)而提(ti)高自(zi)身的業務技(ji)能和管理(li)水平。四是(shi)(shi)各(ge)單(dan)(dan)位(wei)要(yao)認(ren)真(zhen)做(zuo)好(hao)審(shen)核(he)記錄，對審(shen)核(he)過程中發現的問(wen)題要(yao)重點分析，并(bing)結合(he)本(ben)單(dan)(dan)位(wei)工作實際，及時制(zhi)定措施(shi)，為(wei)下一(yi)步(bu)更好(hao)地改進(jin)工作方法(fa)、確(que)保體(ti)系能夠有(you)效運行奠定堅(jian)實的基礎。